中國民營企業經過近30的發展后，轉型升級成為民企加速發展的關鍵詞，是積極“轉”主動“升”，還是市場和形勢倒逼著轉，其結果完全不同。近日，公司因轉型升級方面的突出表現成為蕭山區十家轉型升級先進企業之一，引起廣泛反響，蕭山日報、蕭山廣播電視臺等媒體紛紛走進企業進行實地采訪，對公司轉型升級情況予以報道。
十余年來，公司不斷加大投入，加強科技創新，淘汰低端工藝、材料、產品，升級技術和裝備水平，咬定高端市場謀求發展。公司轉型升級的主要做法有：以技術升級實現質量領先。多年來，公司不斷加大投入，優化升級老產品，不斷開發新產品，進軍核電等高端市場。通過創新，對國產的開放臥式編織機等設備進行自動化改造，研制全自動高速編織機、全自動數控纏繞機、全自動上膠機等，改造機器300多臺套，降低了企業生產成本，改善了勞動條件，提高了生產效率。
以品牌升級提升核心競爭力。打造省級研發中心、省級企業技術中心、國家級博士后科研工作站、杭州市院士專家工作站、杭州市首批中央研究院等研發平臺，吸引院士和博士后等高端人才參與到企業科技研發工作中來，提升企業研發水平；堅持標準化自主創新，為主起草了13項國家標準、行業標準的制修訂，參與起草25項國標、行標的制修定，增強了行業話語權。企業先后榮獲“國家發明專利金獎”、 “浙江省新產品新技術一等獎”等30余項榮譽， “蕭星”牌密封件產品被認定為“浙江名牌產品” 和“浙江省出口名牌產品”，蕭星品牌知名度和影響力不斷提升。
以管理升級實現制度化運作。建立并形成企業管理規范性的規章制度，形成企業管理的導向性文件，改“人治”為“法治”；實施績效管理等，獎勵先進，鞭策后進；以成本管理、預算管理為主線，實施公司內部單位結算、工藝結算、產品結算和原材料利用率等方法，降低經營成本。
以文化升級凝心聚力。以人為本，關愛員工生活，在衣食住用行等方面提供便利；定期舉辦文體活動，豐富員工精神生活；弘揚傳統美德，推行道德和感恩教育，建設道德高地。
