8月25日，我司在一樓會議室召開了2015年重點技改與研發項目第三季度工作會議。董事長兼總經理孫錦龍，副董事長蔣忠燦，常務副總、總工程師吳益民，外貿副總忻永偉，生產副總張銀平，設備部經理朱宗福，供應部經理錢益東及技術中心全體人員出席會議。本次會議由技術副總王仕江主持。
會上，技術副總王仕江布置了2015年重點技改與研發項目第三季度調整后的工作實施重點。各項目負責人分別總結了各自承擔的項目在上半年實施進度和存在中的問題，并對下一步的工作安排作了匯報。王總指出，技術管理需要從提高產品市場競爭力和精細化管理方面進行強化，結合市場需要，加大技改與研發的推進力度。爭取在下一季度中，博得更進一步的突破和收獲。
隨后，吳總對技改與研發工作提出了三點要求：
1、今年科技與研發項目實施更進一步直接圍繞當前市場的需求。技術工作最重要的就是具有應變能力，應具有超前性和預見性。改善應變性不強、超前性不足，關注度不夠的缺陷。技術工作的立足點就是踏實的符合市場需求，進入常態化的管理。
2、2015年生產相對而言不飽滿，提升了生產系統對技術中心項目的配合力度。技術中心應全面梳理各產品標準的符合性。已經落實形成的工作需要用工藝文件來固化，并實時調整。
3、技術人員對技術難點應多會診，多溝通，多協調。項目組人員在產品技改與研發轉入生產前，必須自己先掌握好操作的基本技能，便于更好的指導一線生產。
在聽取了各項目負責人的匯報后，董事長兼總經理孫錦龍肯定了上半年技改與研發的成效，同時指出在當前市場競爭日趨白熱化的嚴峻環境下，我們應進一步提升產品質量檔次。要從提升產品市場競爭力和裝備先進性兩個方面加大創新力度。要從思路上來解決問題，要充分發揮團隊的力量，研發和市場要緊密結合。
