3月1日，國泰蕭星2025年生技品聯合作戰啟動會議在會議中心成功召開。公司董事長兼總經理孫錦龍，高層領導俞江帆、馬杰、王仕江、張銀平、孫利杰、任憲知、郭華忠等出席會議，相關部門60余人參加本次會議。
本次會議以“生產鐵軍、技術尖兵、品質衛士、決勝2025”為主題，將生產鏈、技術鏈、品質鏈納入統一作戰體系，為沖刺產值目標奠定戰略基礎。
各車間主任圍繞目標任務詳細匯報了2025年生產管理提升規劃，確保實現生產效率和質量的全面提升。
簽約儀式后，全體與會人員莊嚴宣誓，承諾以高度的責任感和使命感，全力以赴完成年度目標，為公司發展貢獻力量。
質管總監張銀平表示，質管部將服務好市場客戶和公司內部各相關部門和車間，為生產銷售保駕護航，促進公司質量管理水平不斷提升，確保為客戶提供滿意的產品。
技術副總王仕江表示，技術中心將同步推進“技術管理”和“創新突破”，落實各主要產品負責人的責任制目標管理，及時掌控產品動態，三定解決各類技術需求。
生產副總俞江帆強調，生產中心要對外服務好市場，永遠把客戶放在第一位。對內精細化管理，永遠把產品放在第一位！用精益化生產強化自己，用數智化生產改變自己，用學習和創新提升自己。優化流程，強化執行力，為公司高質量發展提供堅實的生產保障。
三位副總的總結表態不僅明確了各部門的工作重點，也展現了公司上下團結一心、共謀發展的堅定決心，為2025年目標的實現奠定了堅實基礎。
公司董事長兼總經理孫錦龍作重要工作指示，他對與會人員提出以下三點要求：
一、錨定目標 堅定信心
目標是前進的方向，信心是成功的動力。只有明確目標，堅定信心，才能在面對挑戰時保持清晰的思路和強大的執行力。各部門、車間應緊緊圍繞公司的年度目標任務，在生產上精耕細作，在技術上創新驅動，在品質上精益求精，以堅定的信心迎接新的起點，新的挑戰，確保公司整體目標順利實現。
二、明確崗位 強化責任
各線管理人員應明確崗位職責，做到合理分工、密切配合。清晰的崗位職責是高效工作的基礎，只有每位成員都履行好自己的職責，團隊才能形成合力，各部門、車間充分交流，協同聯動，共同推動公司邁向更高的臺階。
三、以人為本 決勝未來
人是決定成敗的關鍵因素。重視人才的培養與發展，通過不斷激發員工的潛力，打造一支專業、高效、團結的團隊。只有充分發揮每個人的價值，才能為公司創造更大的成就，實現可持續發展。
本次大會不僅彰顯了公司上下團結一心的精神風貌，也為實現2025年戰略目標注入了強大的動力和信心。
